ü El marco lógico es una herramienta
para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto. Puede utilizarse en todas las etapas de preparación
del proyecto: programación, identificación, orientación, análisis, presentación ante los comités de revisión, ejecución
y evaluación ex-post. Debe elaborarse con la participación
inicial del Equipo de País, y luego evolucionar con la participación activa del
prestatario, de sus consultores, del Equipo de Proyecto, de la Representación y
del ejecutor. Se modifica y mejora repetidas veces tanto durante la preparación
como durante la ejecución del proyecto.
El método fue elaborado originalmente como respuesta a
tres problemas comunes a proyectos:
- Planificación de proyectos
carente de precisión, con objetivos múltiples que no están claramente
relacionados con las actividades del proyecto;
- Proyectos que no se ejecutan
exitosamente, y el alcance de la responsabilidad del gerente del proyecto no está claramente definida; y
- No hay una imagen clara de cómo luciría el proyecto si
tuviese éxito, y los evaluadores no tienen una base objetiva
para comparar lo que se planeó con lo que sucedió en la realidad.
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